FABRIK’ TA COM accompagne les PME, TPE, indépendants et professionnels de l’immobilier à clarifier leur positionnement et structurer leur communication pour gagner en visibilité et développer leur activité.
Pas de solutions “toutes faites”.
On part de votre métier, de ton histoire et de ta réalité de terrain pour comprendre ce qui bloque, faire des choix et construire une communication claire et applicable.
LES AXES D’INTERVENTION
Formations et ateliers pratiques sur la communication et la visibilité locale.
Structuration de la communication pour la rendre claire, cohérente et utilisable.
Accompagnement du chef d’entreprise ou des équipes pour clarifier le positionnement, lever les blocages et mettre en place des actions concrètes.
FABRIK’ TA COM s’appuie également sur un réseau de partenaires partageant ses valeurs, afin de couvrir l’ensemble de tes besoins sans multiplier les interlocuteurs.
Notre approche : partir de la réalité terrain de chaque dirigeant pour remettre de la clarté, structurer la communication et la rendre utile au quotidien.
J’ai grandi sur les marchés, au cœur de l’entreprise familiale, à apprendre le commerce à hauteur d’enfant.
À 4 ans déjà, je vendais des peluches avec plus d’aplomb qu’un commercial en costume.
Puis, j’ai passé 17 ans en gendarmerie. Mon quotidien : accompagner des humains en plein chaos, capter ce qui ne se dit pas, poser les bonnes questions pour débloquer des situations complexes.
Aujourd’hui, je fais la même chose avec les chefs d’entreprise et leurs équipes : clarifier, simplifier, débloquer.
Entreprendre était une évidence. En créant FABRIK’ TA COM, j’ai voulu mettre mon énergie et mon expérience au service des indépendants, des TPE , PME locales et pros de l’immobilier.
J’ai 2 moteurs :
Je pose les questions qui font réfléchir, parfois dérangent, mais qui permettent de débloquer les situations et de faire avancer concrètement le projet.
Je suis aussi maman de deux enfants et conjointe d’un entrepreneur ( Benoit Fasquel – PMS FILMS). Je sais ce que veut dire jongler avec l’équilibre fragile entre vie pro et perso, et composer avec les spécificités de chacun.
C’est cette réalité-là que j’apporte dans tous mes formats : du concret, de l’humain, et du respect pour les rythmes et contraintes de chaque personne ou équipe.
Mon credo : une stratégie n’a de sens que si elle part de l’humain.